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藝龍木門:抱團發展也要“接地氣”

稿件來源:【藝龍木門】 簽發時間:【2020-04-07】
圖片來源:藝龍木門電子圖片庫 圖片來源:藝龍木門電子圖片庫
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  融資緊張、人才荒、原材料價格上漲……面對各種發展中的問題,木門企業目不暇接。加上日益激烈的市場競爭,迫使不少木門企業走上了 “聯盟”促銷的道路。但藝龍木門認為,抱團取暖是一種策略,但接地氣這個關鍵詞必不可少。

  “聯盟”是近年來家居建材行業較為盛行的詞。由于市場大環境不利好,各大家居企業為轉型或是提升銷量紛紛踏上聯盟這條道路上。在這樣的趨勢下,木門企業當然也毫不猶豫的加入了聯盟的大軍,那么對于木門企業來說聯盟發展,對企業又什么樣的好處呢?

  就現階段的木門企業來說,聯盟無疑是企業擺脫尷尬境地的良方,也是木門企業“接地氣”融入市場消費中的手段。木門市場競爭越來越激烈,在這種情況下,木門企業單打獨斗已經能難形成競爭優勢,因此,聯盟對木門企業來說,一方面聯盟不僅能夠滿足營銷需求,還能大大節約品牌建設成本;另一方面,“聯盟” 在品質保障、購買便利度、優惠力度等方面,都會比以往更加具有吸引力。因此,對于木門企業來說,順勢聯盟短時間內可以使企業提升銷售額獲得不錯的收益。

  對于木門企業來說,聯盟不僅僅只是單純的一種合作。聯盟活動是一項系統化和細節性的工作,企業想要取得預期效果,就必然要在細節上做好做精。企業組合后,要重視分析市場環境和客戶來源,根據消費者和競爭情況,提出聯盟的形式和訴求重點。在明確重點的基礎上,找到影響當地消費行為的關鍵要素,同時確定客戶來源的主要渠道和次要渠道,規劃階段就要考慮到客戶來源的多渠道,以降低風險。同時,企業聯盟營銷要給消費者真正的實惠,且要注意價位和當地消費者的符合性,太高太低都不行。價格只有迎合消費市場的需求,才最靠譜。這也是企業聯盟的目的,也是企業獲得銷量搶占市場的關鍵。

  因此,不管怎樣,對木門企業來說,在市場不利好的情況下,聯盟未必不是一條好的處理,取長補短一直是合作中的精髓。市場競爭,總免不了被比較,但也免不了合作共贏。所以,木門企業只有明白了聯盟的關鍵所在,才能更好的利用聯盟的優勢,會的較大的成長和未來發展的空間。

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